### 安踏正式控股彪马：全球化战略再进一步

10月7日，中国运动品牌安踏体育宣布完成以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族的投资公司Artémis SAS收购全球标志性运动品牌彪马（PUMA）29.06%的股权。此笔交易使得安踏正式成为彪马的第一大股东，并将为双方带来新的合作契机，预示着中国企业在国际市场的崛起与影响力增强。

#### 从亏损困境到战略选择

近年来，彪马在市场中面临严峻挑战，2025财年前三季度净亏损高达3.09亿欧元。其核心问题在于直面消费者（DTC）模式占比过低，仅占整体渠道的30%，导致品牌价值受损；而Speedcat系列未能成为爆款产品，积压库存与内部协同不足等问题也长期困扰着这个拥有百年历史的品牌。

彪马原控股股东皮诺家族计划将其运动资产剥离以聚焦奢侈品业务。尽管彪马在足球、跑步和综合训练等细分市场具备独特优势，但品牌独立运营的挑战不容小觑。安踏则凭借多年积累的多品牌全球化经验，试图帮助彪马重获新生。

#### 安踏战略布局与协同效应

作为中国体育品牌的代表，安踏在全球化道路上不断寻求突破。此次收购是其“单聚焦、多品牌及全球化”战略的重要一步。通过控股彪马，安踏不仅能获得一个历史积淀深厚且全球影响力广泛的运动品牌资源，还能进一步丰富其品牌矩阵。

协议，彪马将继续独立运营，而安踏将分享成熟的品牌增长经验和技术能力，助力其释放更多潜力。这一合作模式不仅有利于提升双方在全球市场的竞争力与地位，也为其他国际知名品牌提供了借鉴样本。

#### 从“仰望”到“引领”

长期以来，中国企业在国际市场上的形象多以制造商品牌为主，但近年来越来越多的企业如安踏开始通过收购和整合全球资源实现品牌重塑与发展。此次安踏收购彪马29.06%股权被视为中国企业全球化进程中的一大里程碑事件。

安踏曾多次成功并购国际知名品牌并将其重振，例如FILA、亚玛芬集团等。这些案例证明了中国企业在品牌运营上的强大实力与创新能力。而这一次，安踏将依托其成熟的多品牌协同管理经验，助力彪马在中国乃至全球市场焕发新的活力。

#### 战略合作前景展望

协议条款，双方计划在保持各自品牌特征的同时探索更多合作可能。特别是在中国市场，安踏拥有丰富的渠道资源和营销策略，可以为彪马提供更广阔的消费群体基础和发展空间。借助安踏的全球化布局和技术优势，预计彪马在未来几年内在中国市场的表现将更为亮眼。

### 结语

此次收购不仅是安踏全球化战略的重要里程碑，也为中国企业在国际市场上的崛起提供了宝贵经验与借鉴意义。未来，在双方共同努力下，安踏控股彪马有望实现双赢局面，并为全球运动品牌市场带来新气象。